sách hay mới nhất!

Sách của tác giả: #Ken_Blanchard

Phân loại sách

Good news! chính thức liên kết với mạng xã hội mọt sách, cộng đồng review và chia sẻ sách http://obook.co/

chi tiết >>

Cho Là Nhận

Tác giả: #Ken_Blanchard_&_S._Truett_Cathy Ngày cập nhật: 17-08-2019
“Sống trên đời ráng giữ trọn chữ tâm,
Và nhất niệm báo ân, đừng báo oán.”

Hai câu thơ trên của nữ thi sĩ Tôn Nữ Hỷ Khương được khá nhiều người tâm đắc, bởi tính hành thiện tích đức, khuyên người sống trên đời hãy sống bằng chính cái tâm trong sáng, rộng rãi của mình. Vì “cho là tạo phúc”, tạo phúc cho chính người cho và cho cả người được nhận. Dù chỉ là một “miếng khi đói”, nhưng nếu đúng lúc, đúng người thì cũng bằng “một gói khi no”. Và chính những cánh tay chìa ra đúng lúc, những tấm lòng nhân ái đã giúp cưu mang và nuôi sống biết bao người, giúp họ vượt qua được những giai đoạn khó khăn nhất đời mình để có một cuộc sống tốt hơn. Và tinh thần nhân đạo ấy đã trở thành một truyền thống tốt đẹp của người Việt chúng ta.
Với tác phẩm Cho Là Nhận của tác giả Ken Blanchard, quý độc giả cũng sẽ cảm nhận được ở đây sự đồng cảm về triết lý sống cao đẹp này. Không chỉ những người bình thường mới biết sống và cho đi, mà ngay cả những người vẫn hằng ngày lăn lộn trên thương trường, đầu ấp đầy dự án, chiến lược, hợp đồng… cũng biết chia sẻ những đồng tiền kiếm được với những người khốn khó.
Nhân vật chính trong quyển sách này là một nhà quản lý trẻ thành đạt, lúc nào cũng vận phục chỉnh tề, đi đứng kiểu cách ra vẻ là một ông chủ lớn. Ngày ngày đi làm được xe riêng đưa đón, người tài xế trung thành luôn giúp chủ làm những việc dù là nhỏ nhất nhưng chưa bao giờ được anh quan tâm hỏi lấy một câu. Người chủ trẻ luôn tâm niệm người tài xế được trả tiền để làm những công việc này mà! Anh thậm chí còn cảm thấy khó chịu và yêu cầu sở cảnh sát đến bắt một người đàn bà ăn mặc rách rưới hay “lảng vảng” trước tòa nhà văn phòng của anh với lý do bà “gây ảnh hưởng đến an ninh”.
Tình cờ đọc được bài phóng sự về một nhà quản lý thành đạt khác – một ông chủ của hệ thống sửa chữa và bảo dưỡng xe uy tín, người quản lý trẻ không tin rằng ở thời buổi cạnh tranh khốc liệt, khó khăn lắm mới kiếm được đồng tiền này lại có một con người hào hiệp như vậy. Anh đã điện thoại đến tòa báo và xin thông tin về con người kỳ quặc này. Anh đã gặp, nói chuyện và nhận ra rằng cuộc sống của mình bấy lâu nay thật vô vị, vì mải mê kiếm tiền mà anh đã không biết quan tâm, cảm thông và chia sẻ với nỗi bất hạnh của những người xung quanh; anh cũng đã vô tâm ngay cả trước hoàn cảnh khó khăn của người tài xế đã bao năm gắn bó với mình. Câu chuyện kết thúc thật có hậu, người quản lý trẻ đã hoàn toàn thay đổi quan điểm sống của mình và trở thành một người “kỳ quặc’ như nhà quản lý thành đạt nổi tiếng kia.
Đọc xong quyển sách, hẳn sẽ có một số độc giả không tin, cho là chuyện không cổ tích. Vâng! Chính những câu chuyện cổ tích thời hiện đại này với những nhân vật có thật giữa đời thường, giàu lòng trắc ẩn, biết chia sẻ và giúp đỡ những người khốn khó đã làm cho cuộc sống có ý nghĩa hơn, giàu tình người hơn. Và nếu biết tác giả câu chuyện cũng là một nhà quản lý bậc thầy, gặt hái được khá nhiều thành công và là tác giả của khá nhiều cuốn sách bán chạy, hẳn quý độc giả sẽ biết được đây không phải là chuyện đùa. Xin tiết lộ một bí mật nhỏ: người quản lý thành đạt đáng kính trong câu chuyện chính là đồng tác giả và cũng là một người bạn quý của Ken Blanchard, nhà sáng lập công ty Chick-fil-A - S. Truett Cathy.
Hãy cùng nhau đọc, khám phá câu chuyện, nuôi dưỡng cho chính mình và truyền cho những người xung quanh một cách sống đẹp, sống là cho đi, cho đi nghĩa là nhận lại, ít nhất cũng là những nụ cười cảm kích của người được nhận, giúp lòng ta ấm áp. Hãy sống và giúp nhau sống! Hãy dang rộng vòng tay và mở rộng tấm lòng nhân ái, “người và người sống để yêu nhau”. Hãy cho nhau những gì có thể, giúp làm xoa dịu nỗi đau, nâng đỡ người sa ngã… và những điều ta nhận lại được sẽ vô cùng quý giá và bất ngờ. Hãy khám phá niềm vui của việc cho đi và tận hưởng những điều thú vị bất ngờ.
Lời tác giả
Chương 1 Nhà môi giới chứng khoán trẻ tuổi
Chương 2 Người tài xế
Chương 3 Nhà điều hành đáng kính
Chương 4 Trang báo
Chương 5 Sự mong đợi
Chương 6 Những cánh cửa mở
Chương 7 Bốn yếu tố quan trọng của lòng chia sẻ
Chương 8 Quyền sở hữu
Chương 9 Mỗi ngày là một cơ hội
Chương 10 Bước tiếp theo
Chương 11 Ngôi nhà và trái tim
Chương 12 Bản danh sách hạnh phúc
Chương 13 Lòng biết ơn
Chương 14 Trở về
Chương 15 Tiết lộ mới
Chương 16 Ráp mọi thứ lại với nhau
Chương 17 Câu chuyện của tương lai
Đôi nét về tác giả Ken Blanchard


“Khi người lãnh đạo tài ba hoàn thành được nhiệm vụ của mình, các nhân viên thường nói, ‘Chính chúng tôi đã giúp vào một tay đấy!’”

Mục lục:

Lời nói đầu

Chuyến viếng thăm của một doanh nhân

Thành đạt

Thay đổi nếp nghĩ về thuật lãnh đạo

Những đòn phép khác nhau cho những đối tượng khác nhau

Phong cách lãnh đạo: Nhận thức của người khác

Tính uyển chuyển của phong cách lãnh đạo

Bốn phong cách lãnh đạo cơ bản

Không có phong cách nào là tốt nhất

Suy nghĩ trước khi hành động

Điểm lại những ghi chép

Bản tóm tắt: Bốn phong cách lãnh đạo cơ bản

Những đòn phép khác nhau cho những đối tượng giống nhau

Phát huy năng lực bà sự chuyên cần

Xoay quanh những vấn đề thực hiện

Lãnh đạo cập thời và giỏi ứng xử: Điểm lại những gì đã ghi chép

Chia sẻ những việc bạn đang thực hiện

Phối hợp để thực hiện công việc

Những giả định tích cực về con người

Trở thành lãnh đạo cập thời

Mời bạn đón đọc.



Đây là quyển sách hay nhất của Ken Blanchard. Ken Blanchard và đồng tác giả Sheldon Bowles đã chọn một đề tài quan trọng và phức tạp, bóc trần đến tâm điểm then chốt và đặt ra những nguyên lý nền tảng dưới một hình thức đơn giản, dễ hiểu và thú vị. Quyết định, Khám phá và Thực hiện sẽ trở thành những biển chỉ đường cho bạn để tạo ra Người hâm mộ.


Mời bạn đón đọc.

Vị Giám Đốc 1 Phút & Bí Quyết Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả

Ngoài khả năng làm việc độc lập và chịu được áp lực công việc cao, thì tinh thần làm việc tập thể luôn đóng vai trò rất quan trọng trong việc mang lại hiệu quả công việc cao nhất. Thương trường ngày càng trở nên khốc liệt hơn và cạnh tranh ngày càng cao độ và khắc nghiệt hơn bao giờ hết.

Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính sáng tạo cao.

Để doanh nghiệp tồn tại bền vững và phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý không chỉ chú trọng các nhân viên chủ chốt của công ty mà còn phải có giải pháp giúp tận dụng trí lực và tiềm năng của mọi nhân viên ở các bộ phận khác nhau. Theo đó, một cơ cấu mới đã ra đời: một tổ chức phải được xây dựng từ những nhóm làm việc với tinh thần tự chủ và tích cực, không ngừng phát huy sáng tạo và các kỹ năng cần thiết. Người được đánh giá là thuyền trưởng của con tàu doanh nghiệp chính là người lãnh đạo công ty phải là người tài trí đứng đầu, một thành viên hoạt động xông xáo trong nhóm nữa.

Suốt 20 năm qua, nhóm làm việc của công ty The Ken Blanchard đã thực hiện rất nhiều công trình nghiên cứu trong lĩnh vực xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, với sự tiên phong của hai nhà đồng sáng lập nên công ty là Don Carew và Eunice Parisi-Carew. Cả hai là đôi bạn thân thiết và là đồng nghiệp trong suốt 30 năm qua. Và họ đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu và thử nghiệm những khái niệm được trình bày trong Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả. Cuốn sách này sẽ mang lại nhiều thông tin bổ ích nhất giúp bạn quan sát và tìm hiểu các nhân viên của mình, để từ đó các nhà lãnh đạo xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính sáng tạo cao của nhân viên mình.


Khách Hàng Là Số 1 (Tái Bản 2016)

Tác giả: #Ken_Blanchard Ngày cập nhật: 17-08-2019



Dịch vụ khách hàng luôn là một trong những vấn đề cấp thiết đối với các giám đốc kinh doanh, cũng như những người hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ và bán hàng, đặc biệt là ở cấp độ bán lẻ.


Trong cuốn "Khách hàng là số 1", các tác giả đã đề cập đến những điểm cơ bản trong dịch vụ khách hàng như xây dựng một tổ chức lấy con người làm trung tâm, lấy hiệu quả làm động lực, và luôn đặt quyền lợi của khách hàng lên cao nhất. Với những quan sát tinh tường dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của Yum!, công ty nhà hàng lớn nhất thế giới, cuốn sách đã tập trung vào bốn bước quyết định:


- Hướng đến mục tiêu đúng: Lợi nhuận sẽ tăng trưởng khi bạn biết quan tâm khách hàng và tạo ra cho nhân viên môi trường làm việc có động lực.


- Đối xử với khách hàng đúng cách: Hãy xác định bạn mong muốn đem lại cho khách hàng những trải nghiệm gì khi họ tương tác với từng bộ phận trong công ty.


- Đối xử với nhân viên đúng cách: Sử dụng các chiến lược thông minh, từ việc tuyển chọn, huấn luyện và phát triển nhân viên, cho đến quản lý hiệu quả công việc và tạo nên một văn hóa ghi nhận thành tích.


- Xây dựng phương thức lãnh đạo đúng: Bạn không thể tự mình làm tất cả. Hãy để nhân viên dùng trí tuệ của họ tham gia vào công việc giúp bạn, và trách nhiệm của bạn là luôn hỗ trợ họ.


Khi làm theo những bước trên, bạn hoàn toàn có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên tâm huyết, gắn bó để đóng góp vào thành công chung của công ty.


Mời bạn đón đọc.



Hiếm có việc làm nào mang lại cho con người cảm giác tự do, thanh thản bằng việc tự nguyện thừa nhận sai lầm mà mình đã gây ra. Nhưng điều gì có thể giúp cho nhiệm vụ khó khăn này trở nên đơn giản? Hãy đến với "Bí Mật Chưa Tiết Lộ Của Vị Giám Đốc Một Phút" của Blanchard và McBride. Trong cuốn sách này, các tác giả đã hướng dẫn ta cách nói ba từ ngắn gọn "Tôi sai rồi!" sao cho nó có thể chuyển tải đến người nghe nhiều ý nghĩa nhất.


"Bí mật chưa tiết lộ của vị giám đốc một phút" là một cẩm nang thực sự quý giá và hữu ích đối với tất cả mọi người, đặc biệt là các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý. Cuốn sách giúp các bạn nhận biết thời điểm mình phạm sai lầm và nên làm gì để bày tỏ sự hối cải theo cách đặc biệt nhất. Bằng hành động xin lỗi chân thành, chúng ta có thể làm mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn.


"Bí mật chưa tiết lộ của vị giám đốc một phút" kể về một nhà lãnh đạo đang cố gắng điều hành một công ty trong giai đoạn khủng hoảng mà nguyên nhân của tình trạng khủng hoảng đó lại bắt nguồn từ chính những sai lầm của ông. Tuy nhiên, không những không thay đổi được tình thế khó khăn đó mà vị giám đốc này còn làm cho mọi việc trở nên phức tạp hơn khi nhất quyết không chịu thừa nhận lỗi lầm của mình. Matt - một nhân viên trẻ, nhiệt huyết và trung thành của công ty ấy đã đi tìm "Vị Giám đốc Một phút" để học cách ứng phó và thay đổi tình trạng. Sau khi lĩnh hội được bí quyết đặc biệt, anh trở về tìm cách giúp giám đốc của mình đưa công ty thoát khỏi giai đoạn khó khăn.


***


Thông tin tác giả:


Tiến sĩ Ken Blanchard Hartley (06/05/1939) là người sáng lập và là tổng giám đốc của Ken Blanchard Companies. Ông là một trong những tác giả, diễn giả chuyên nghiên cứu về thái độ sống của con người, đồng thời là nhà tư vấn tâm lý - quản trị kinh doanh hàng đầu thế giới. Những ý tưởng sâu sắc, khác biệt của Ken Blanchard đã tạo ra ảnh hưởng rất lớn trong lĩnh vực tư vấn và quản lý. Ông là tác giả của hơn 30 cuốn sách thuộc loại bán chạy nhất như: "The one minute manager", "The one minute manager balances work and life", "Full team ahead!", "Everyone's a coach".


Mời bạn đón đọc.




Khi đọc tựa đề của cuốn sách này hẳn bạn sẽ nghĩ rằng đây là quyển sách dành cho các vị Giám đốc hoặc Nhà quản lý, cũng như vì bạn đang không hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, đừng vội bị quyển sách đánh lừa nhé bởi những giá trị mà Vị giám đốc hiệu quả hoàn toàn có thể được vận dụng thành công vào bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống.


Trong tất cả chúng ta luôn có ít nhất một lần trong đời phải đối mặt với tình trạng trì hoãn, trễ hẹn, hoàn thành không kịp thời hạn đặt ra... Tưởng chừng vấn đề không có gì nghiêm trọng và dễ dàng khắc phục nhưng hậu quả của những tình trạng này đôi khi nằm ngoài dự liệu của mọi người.


Bạn có tin rằng, ai trong chúng ta cũng có ít nhất một lần rơi vào tình trạng này! Khi còn đi học, chúng ta đợi cho đến ngày cuối cùng của kỳ thi mới chịu học bài và chấp nhận thức nguyên đêm và mệt mỏi để hoàn thành cho xong. Trong công việc, chúng ta bị trễ hạn do chần chừ không dám quyết định hoặc do chúng ta ôm đồm tất cả những công việc lặt vặt trước khi bắt tay vào những việc quan trọng. Với gia đình, chúng ta thường cảm thấy quá bận bịu hay mỏi mệt khi phải đưa các con đi chơi và tự nhủ rằng đợi thêm một thời gian nữa cũng chẳng sao. Để đến khi các con dần trưởng thành và có cuộc sống tự lập, chúng ta mới tiếc nuối khoảng thời gian gia đình bên nhau nhưng tất cả đều không thể quay trở lại.


Và lý do để thanh minh cho những việc trì hoãn này luôn có sức thuyết phục và vô cùng hợp lý. Nhưng thật sự chúng ta trì hoãn vì không hình dung rõ ràng điều gì là quan trọng, vì không hiểu rằng điều đó có thể dẫn đến những quyết định tệ hại, hiệu suất làm việc yếu kém và ngăn cản việc đạt được những kết quả tốt. Chúng ta trì hoãn bởi vì, trong khi quan tâm thực hiện một số việc nào đó, chúng ta lại thiếu sự tận tâm với những mục tiêu lớn hơn, những lý tưởng cao đẹp hơn và những nhiệm vụ quan trọng hơn.


Vị giám đốc hiệu quả sẽ giúp bạn nhìn nhận lại bản thân cũng như đề ra giải pháp để mọi lĩnh vực mà mình đang theo đuổi để đạt hiệu quả cao nhất với thông điệp đầy sức thuyết phục và thực tế, bạn sẽ biết chọn thời điểm thích hợp để khởi hành cuộc hành trình của mình, biết chọn những người bạn đồng hành thích hợp và tận tâm thực hiện những việc đúng đắn trên suốt chặng đường để đích đến luôn là thành công và vinh quang.


Mời bạn đón đọc.

“Bí Mật Chưa Tiết Lộ Của Vị Giám Đốc Một Phút” kể về một nhà lãnh đạo đang cố gắng điều hành một công ty trong giai đoạn khủng hoảng mà nguyên nhân của tình trạng khủng hoảng đó lại bắt nguồn từ chính những sai lầm của ông. Tuy nhiên, không những không thay đổi được tình thế khó khăn đó mà vị giám đốc này còn làm cho mọi việc trở nên phức tạp hơn khi nhất quyết không chịu thừa nhận lỗi lầm của mình. Matt - một nhân viên trẻ, nhiệt huyết và trung thành của công ty ấy đã đi tìm Vị Giám đốc Một phút để học cách ứng phó và thay đổi tình trạng. Sau khi lĩnh hội được bí quyết đặc biệt, anh trở về tìm cách giúp giám đốc của mình đưa công ty thoát khỏi giai đoạn khó khăn.
Hành trình của Matt cũng chính là hành trình tự khám phá bản thân của mỗi người nhằm vượt qua mọi trở ngại trong công việc cũng như cuộc sống. Đối với rất nhiều người, nhận lỗi là một việc thực sự khó khăn. Vị Giám Đốc Một Phút sẽ cho chúng ta những bí quyết để biến nhiệm vụ khó khăn đó trở nên thực sự dễ dàng. Cuốn sách giúp các bạn nhận biết thời điểm mình phạm sai lầm và nên làm gì để bày tỏ sự hối cải theo cách đặc biệt nhất. Bằng hành động xin lỗi chân thành, chúng ta có thể làm mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn.
Cuốn sách là một cẩm nang thực sự quý giá và hữu ích đối với tất cả mọi người, đặc biệt là các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý.
Mời các bạn đón đọc!

Vươn Tới Sự Hoàn Hảo

Tác giả: #Ken_Blanchard Ngày cập nhật: 17-08-2019



Bạn nghĩ mình thật kém may mắn khi phải làm việc với một vị sếp khắt khe chỉ biết chú trọng đến các con số, thì hãy mỉm cười vì dù sao sếp của bạn vẫn chưa phải là Angela B. Krafft, vị sếp khó tính bậc nhất chỉ quan tâm đến kết quả mà tác giả đã xây dựng rất thành công trong cuốn sách này.


Một điều thú vị và sâu sắc khác mà cuốn sách này đã chỉ ra là bạn có thể loại bỏ lỗ hổng ngay cả khi không có sự hỗ trợ của các nhà quản lý cấp cao và trong cả những tình huống khó khăn nhất.


Bill và Sarah, hai nhân vật chính của câu chuyện, không chỉ đi tìm nguồn gốc của những trục trặc trong bộ phận họ phụ trách, từng bước loại bỏ những lỗ hổng trong công việc mà còn phải đương đầu với nguồn ngân sách hạn hẹp. Họ chỉ có thể trông cậy vào tài năng của chính mình và vào sự hỗ trợ ít ai ngờ nhất để hoàn thành công việc. Đây chính là thông điệp cốt lõi mà tác giả muốn gửi gắm đến bạn đọc: Chính bạn phải là người tìm ra giải pháp để loại bỏ lỗ hổng giữa ước mơ và hiện thực trong mọi tình huống, những yếu tố còn lại chỉ mang tính khách quan mà thôi.


Có thể bạn biết mình phải làm gì, nhưng thành công chỉ đến khi bạn thật sự biết vận dụng những điều đó vào cuộc sống.


Ken Blanchard không chỉ nổi tiếng về kiến thức điều hành, tổ chức mà còn có khả năng truyền đạt dễ hiểu, súc tích giúp người khác có thể lĩnh hội và áp dụng dễ dàng vào thực tiễn. Bạn sẽ tìm thấy nhiều điều hữu ích từ cuốn sách này.


- “Vươn Tới Sự Hoàn Hảo vượt ra ngoài những phương pháp huấn luyện nhân sự truyền thống, mang đến cho độc giả những kiến thức thât sự có ích trong việc hỗ trợ năng lực hoạt động cá nhân và tập thể. Đây là một cuốn sách không thể thiếu trong thời đại thay đổi nhanh chóng này!” – Elliot Masie, Chủ tịch trung tâm Masie.


- “Cuốn sách này cung cấp những hiểu biết sâu sắc và các chiến lược hết sức thuyết phục để nhận diện nguyên nhân sâu xa của những vấn đề mà các tổ chức thường gặp phải. Đây là một cuốn sách không thể thiếu đối với tất cả các cấp quản lý doanh nghiệp”- Tiến sĩ Tamar Elkeles, Phó chủ tịch tổ chức học vấn và phát triển Qualcomm.


- “Tôi thấy Vươn Tới Sự Hoàn Hảo thật sự là một cuốn sách chứa đựng nhiều thông điệp thú vị. Qua cuốn sách này, các nhà quản lý sẽ biết cách để tự hoàn thiện bản thân mình hơn” – Jay W. Richey, Phó chủ tích kiêm giám đốc điều hành Sybron Chemicals, Inc.


Mời bạn đón đọc.