sách hay mới nhất!

Hash tag: #Sách_quản_trị_kinh_doanh

Phân loại sách

Good news! chính thức liên kết với mạng xã hội mọt sách, cộng đồng review và chia sẻ sách http://obook.co/

chi tiết >>

Nhà Lãnh Đạo Xuất Chúng

Tác giả: #Liz_Wiseman Ngày cập nhật: 17-10-2018
  • Tác giả: #Liz_Wiseman
  • Dịch giả: Kim Phụng
  • Nhà xuất bản: #NXB_Lao_Động
  • Năm xuất bản: 01-2018
  • Công ty phát hành: #1980_Books
  • Trọng lượng: 550
  • Kích cỡ: 14 x 20.5
  • Số trang: 516
  • ISBN: 8936066685139 (FA312144)
  • Giá bìa: 159 đ
Nhà Lãnh Đạo Xuất Chúng
Bạn sẽ là ai: Một thiên tài? Hay một người tạo ra thiên tài? Tác phẩm New York Times Bestseller "Nhà lãnh đạo xuất chúng" là cuốn sách giúp ích cho bạn trong cả hai trường hợp. Tập trung vào câu chuyện của những nhà lãnh đạo Lũy tiến - những người dẫn đầu giúp nhân viên của họ thông minh hơn, tốt đẹp hơn; cuốn sách giúp bạn trả lời hai câu hỏi: "Mình cần kỳ vọng gì ở cấp trên?" và "Để trở thành quản lý tốt, mình cần phải làm những gì?".
“Nhà lãnh đạo xuất chúng” đem đến một mô hình lãnh đạo cần thiết để những người đứng đầu tiếp cận trí thông minh và tiềm năng của mọi nhân viên trong tổ chức. Tác phẩm giải thích nguyên nhân tại sao một số nhà lãnh đạo lại tạo ra thiên tài xung quanh họ, trong khi một số khác lại làm giảm trí thông minh và khả năng của các thành viên trong tổ chức. Bằng việc phân tích hai kiểu mẫu lãnh đạo: Lãnh đạo Tiêu trừ (tiêu cực) và lãnh đạo Lũy tiến (tích cực), tác giả Liz Wiseman giúp người đọc dễ dàng soi chiếu các trải nghiệm thực tế của mình, từ đó rút ra được điều đúng đắn cần làm, và những sai lầm nhất thiết phải sửa đổi.
Nghiêm túc đọc cuốn sách này, và bạn sẽ nắm được chiếc chìa khóa vàng để phát huy nguồn lực của chính mình cũng như mọi người xung quanh trong thời kỳ kinh tế khó khăn, nhiều thách thức.

10 Quy Tắc Vàng Của Thuật Lãnh Đạo

Tác giả: #M.A.Soupios Ngày cập nhật: 17-10-2018
10 Quy Tắc Vàng Của Thuật Lãnh Đạo
Các kỹ năng và kinh nghiệm có thể đưa bạn lên vị trí lãnh đạo, nhưng chúng không thể khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo đích thực.
Năng lực lãnh đạo đến từ bên trong, nên các nhà lãnh đạo vĩ đại nhất thường tự vấn mình trước khi giải quyết các sự việc bên ngoài. Để nhấn mạnh quan điểm này, cuốn sách 10 quy tắc vàng của thuật lãnh đạo khảo sát ý tưởng của Aristotle, Heraclitus, Sophocles, Hesiod... và các tư tưởng gia khác, nhằm chắt lọc sự tinh tuý của năng lực lãnh đạo đích thực.
Sách 10 quy tắc vàng của thuật lãnh đạo sẽ hướng dẫn bạn làm cách nào để nắm bắt mỗi ý tưởng và áp dụng nó vào các thách thức ở nơi làm việc. Như Aristotle đã hướng dẫn Alexander Đại Đế, bạn cũng sẽ học được điều tương tự để chinh phục mọi khó khăn.

Chinh Phục Các Đợt Sóng Văn Hoá

Tác giả: #Nhiều_tác_giả Ngày cập nhật: 17-10-2018
  • Tác giả: #Nhiều_tác_giả
  • Dịch giả: Long Hoàng
  • Nhà xuất bản: #Tri_Thức
  • Năm xuất bản: 19/08/2009
  • Công ty phát hành: #Cty_Sách_Alpha
  • Trọng lượng: 550
  • Kích cỡ: 14.5x20.5
  • Số trang: 414
  • ISBN: 8936037742656 (FA314730)
  • Giá bìa: 69 đ
+ Ý nghĩa của văn hoá.
+ Các quan hệ và luật lệ.
+ Nhóm và cá nhân.
+ Văn hoá dân tộc và doanh nghiệp.
+ Các tình huống khó xử về văn hoá.
+ Chức năng, sắc tộc, giới tính. Bạn đã chuẩn bị những gì để bước vào thế giới kinh doanh toàn cầu đa dạng hoá chưa từng thấy hiện nay? Trong khi phương thức quản lý vạn năng, cứng nhắc được áp dụng thành công trong suốt 50 năm qua thì một sản phẩm được lắp ráp tại Hoa Kỳ ngày nay thường bao gồm cá linh kiện được sản xuất từ nhiều nước khác nhau, là kết quả của sự kết hợp công sức, trí tuệ từ nhiều công nhân, nhiều chuyên gia với nhiều trình độ, kỹ năng, nền tảng và tín ngưỡng khác nhau.
Những nhà quản lý thành công phải biết thích nghi với mọi nền văn hoá, vượt ra khỏi vòng quản lý bé nhỏ của riêng mình, cùng nhau hợp thành một hệ thống vận hành chức năng hoàn hảo. Với hơn 50 000 bản được bán trong lần xuất bản đầu tiên, Chinh Phục Các Làn Sóng Văn Hoá xoá tan đi những quan niệm rằng chỉ có duy nhất một cách để quản lý và đây là cuốn sách đầu tiên chỉ cho những nhà quản lý chuyên nghiệp cách xây dựng những kỹ năng giao thoa văn hoá cần thiết trong môi trường kinh doanh toàn cầu hiện nay. Fons Trompenaars và đồng tác giả Chrles Hampden Turner khám phá ra 7 chiều hướng then chốt trong ứng xử tổ chức và cách thức để kết hợp hiệu quả 4 loại văn hóa tổ chức cơ bản với nhau.
Khi Bạn Là Ceo - 100 Câu Hỏi Tiêu Biểu
“Khi bạn là CEO” là cuốn sách được viết bởi tác giả Võ Văn Thành Nghĩa – cựu CEO của Tập đoàn Thiên Long. Cuốn sách chia sẻ với độc giả về công việc đầy thách thức nhưng không kém phần thú vị của một CEO.
Mục đích của tác giả khi viết cuốn sách này là để chia sẻ với độc giả về những yêu cầu thực tế nên có đối với một CEO thông qua 100 câu hỏi về tính cách, năng lực, kiến thức và kinh nghiệm. Dù rất muốn nêu thêm những câu hỏi khác liên quan đến nhiều vấn đề thuộc những lĩnh vực/ngành khác nhau ngoài 100 câu hỏi này nhưng vì dung lượng giới hạn của cuốn sách và cũng vì chủ định của tác giả nên vẫn rất mong những câu hỏi tiêu biểu này sẽ ít nhiều giúp ích cho những ai có ý định khởi tạo một sự nghiệp kinh doanh, đang là CEO hoặc sẽ trở thành CEO trong tương lai.
Tác giả Võ Văn Thành Nghĩa bắt đầu vào đời từ những công việc thấp nhất của xã hội và tiếp tục đi lên cho đến ngày hôm nay. Chính nhờ vào những năm tháng đạp xe thồ chở hàng, phụ rèn, làm chân thư ký, đóng vai phiên dịch, v.v. cho đến khi tự lập ra doanh nghiệp của riêng mình, giảng cho sinh viên những bài học về quản trị kinh doanh và trải qua nhiều vị trí lãnh đạo cũng như điều hành ở nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, tác giả đã rút ra được rất nhiều bài học về ý chí, lòng nhẫn nại, năng lực, giá trị của kiến thức, kinh nghiệm, v.v. được đánh đổi bằng những thất bại nhớ đời! Và quan trọng nhất, cũng chính nhờ vào những thất bại này, tác giả nhận ra mình là ai.
Với tính cách luôn cố gắng ngày một tốt hơn, với năng lực luôn kiên trì khổ luyện… cùng với kiến thức và kinh nghiệm được trau dồi và tích lũy không ngừng, tác giả đã tự tin lèo lái một số doanh nghiệp từ loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn đến công ty cổ phần, từ chưa niêm yết đến niêm yết đi đến thành công. Đặc biệt, với trọng trách của một CEO, tác giả Võ Văn Thành Nghĩa đã nỗ lực vượt qua những biến động của kinh tế Việt Nam và khủng hoảng kinh tế thế giới trong những năm 2008-2012 để dẫn dắt một doanh nghiệp niêm yết hàng đầu tại Việt Nam liên tục đi lên trong nhiều năm sau này.
Nhân Văn Và Kinh Tế - Tình Và Tiền Trong Quản Trị Kinh Doanh
Nhân văn và kinh tể là cuốn sách trả lời khúc chiết và tường minh cho những câu hỏi đang trở thành những vấn đề hết sức nổi cộm trong quản lý kinh tế vĩ mô lẫn vi mô:
Kinh tế mà làm cho con người mất tính người và cõi sống của con người ngày càng mất đi những cái đẹp ý vị thanh tao thì làm kinh tế rốt cuộc là để làm gì?!  Phát triển phải chăng là bắt buộc chấp nhận mặt trái của kinh tế thị trường?
Mặt trái của kinh tế thị trường chịu trách nhiệm cho tất cả những vấn đề kinh tế-xã hội?
Từ sự lý giải đó mà bàn về 4 chữ Tài – Trí – Tâm – Tầm trong quản trị. Và một gợi mở suy nghĩ về Tầm cho việc xuất khẩu trà và cà phê của VN. Với cách viết nhìn thẳng vấn đề; truy nguyên nhân; đề xuất giải pháp rõ tinh thần xây dựng, nhiều góc nhìn, luận điểm kết hợp Đông-Tây kim cổ các vấn đề về quản trị kinh doanh cũng được tác giả lý giải hấp dẫn và thông tuệ.

Ceo Lệch Chuẩn

Tác giả: #William_Thorndike Ngày cập nhật: 17-10-2018
Ceo Lệch Chuẩn
#1 trong danh sách Warren Buffett khuyên đọc, từ Berkshire Hathaway Annual Shareholder Letter, 2012
1 trong 19 cuốn sách tỉ phú Charlie Munger nghĩ bạn nên đọc trên Business Insider
Đây được coi là cuốn “cẩm nang” gối đầu giường của dân Phố Wall.
Theo khắc họa của báo chí thì chân dung của một vị CEO thành công với hình ảnh thật chuyên nghiệp, là một người lãnh đạo có sức hút, thiên về hành động, làm việc trong một tòa nhà văn phòng lấp lánh, đi lại bằng trực thăng của tập đoàn và dành phần lớn thời gian đi thị sát tình hình, gặp gỡ các nhà phân tích Phố Wall và tham dự các buổi hội thảo....
Tuy nhiên, những vị CEO lệch chuẩn của chúng ta lại đại diện cho một vế đối xứng mới mẻ cho hình mẫu rập khuôn này. Họ thường làm việc trong những văn phòng tối giản (và tự hào thái quá về chúng), thường tránh những phương tiện vật dụng hào nhoáng như máy bay riêng của tập đoàn, tránh thu hút sự chú ý ở bất cứ nơi đâu có thể và hiếm khi giao thiệp với Phố Wall hay giới báo chí kinh doanh.
Dường như cuộc sống của nhóm những người đàn ông (và một phụ nữ) trung niên, có gia đình hạnh phúc này khá buồn tẻ, hài hòa, lặng lẽ, tử tế, nhưng trong đời sống kinh doanh, họ không tầm thường mà cũng chẳng tự mãn.
Tất cả đều lần đầu tiên làm CEO, xuất phát điểm của họ rất đa dạng: một phi hành gia từng bay quanh quỹ đạo mặt trăng, một góa phụ chưa từng có kinh nghiệm kinh doanh, một người thừa hưởng công ty của gia đình, hai tiến sĩ khoa học thiên về định lượng, một nhà đầu tư chưa từng điều hành một công ty nào trước đây. Tuy nhiên, họ đều là những người mới mẻ với vai trò CEO và họ có chung một số những đặc điểm quan trọng, như góc nhìn tươi mới và một tinh thần cam kết sâu sắc với tư duy lý trí.
Từ iconoclast xuất phát từ tiếng Hy Lạp, có nghĩa là “người đập phá tượng thần”. Từ này đã phát triển và mang nghĩa rộng hơn, chỉ những người kiên quyết khác biệt và tự hào vì “lệch chuẩn”. Buổi ban đầu, những người phá tượng thần sống ngoài lề xã hội (và các đền thờ) nơi an tọa các tượng thần; họ là những người thách thức các chuẩn mực và lề thói xã hội, người Hy Lạp cổ đại rất ghê sợ họ. Các CEO được giới thiệu trong cuốn sách này tất nhiên không hề đáng sợ như vậy, nhưng quả thực họ có những điểm tương đồng thú vị với những bậc tiền bối xa xưa: họ cũng là những kẻ ngoài lề, lội ngược dòng, xem nhẹ những phương pháp truyền thống đã được chấp nhận lâu đời (như trả cổ tức và tránh mua lại cổ phần) và ưa thích sự phi chính thống của mình.
Tám vị CEO này không phải là những người mơ đến những điều không tưởng đầy hấp dẫn, họ cũng không bị cuốn vào những lời tuyên bố chiến lược phô trương. Họ là những người thực tế với tư duy hoài nghi. Họ có tài năng thiên bẩm trong việc đơn giản hóa, vượt qua mớ nhiễu nhương ồn ào của những người đồng cấp và báo giới để đi thẳng vào những đặc tính kinh tế cốt lõi ở các doanh nghiệp của họ.
8 người này là dân của Singletonville. Họ là Warren Buffet với Berkshire Hathaway, Tom Murphy với Capital Cities Broadcasting, Henry Singleton với Teledyne, Bill Anders với General Dynamic, John Malone với TCI, Katharine Graham với Washington Post, Bill Stiritz với Ralson Purina, Dick Smith với General Cinema.
Mục lục:
Lời nói đầu: Singletonville
Lời giới thiệu
Chương1: Guồng máy bất tử tạo lợi nhuận Tom Murphy và công ty phát thanh - truyền hình Capital Cities
Chương 2: Một ông chủ tập đoàn khác thường Henry Singleton và Teledyne
Chương 3: Lội dòng nước ngược Bill Anders và General Dynamics
Chương 4: Tạo giá trị giữa dòng chảy xiết John Malone và TCI
Chương 5: Khi trí tuệ cầm cương Katharine Graham và công ty Washington Post
Chương 6: Một thương vụ LBO đại chúng Bill Stiritz và Ralston Purina
Chương 7: Tối ưu hóa công ty gia đình Dick Smith và General Cinema
Chương 8: Nhà đầu tư ở cương vị CEO Warren Buffett và Berkshire Hathaway
Chương 9: Tuyệt đối lý trí
Lối tư duy của những kẻ lệch chuẩn
Lời kết
Lời cảm ơn
Phụ lục: Bài kiểm tra Buffett
Thông tin tác giả:
William Thorndike đã kể câu chuyện hấp dẫn về 8 CEO “khác người”, đồng thời nỗ lực giải mã bí mật về cách đầu tư thông minh cũng như về lợi nhuận lâu dài của các công ty này trong suốt thế kỷ qua.
Cuốn sách đã được Forbes bình chọn là “một trong những cuốn sách về kinh doanh quan trọng nhất ở Mỹ”.
Khi Jay Elliot, tác giả cuốn sách này, vừa thôi nhiệm vụ điều hành cấp cao tại IBM để gia nhập một công ty máy tính mới thì nhà sáng lập công ty đó đột ngột qua đời vì tai nạn giao thông. Cuộc gặp gỡ tình cờ giữa một cựu điều hành cấp cao của IBM - Jay Elliot với anh chàng trẻ tuổi mà lúc đó còn chưa ai biết tới. Chính cái tên Steve Jobs đã dẫn đến một cơ hội để tác giả chứng kiến tất cả những bước thăng trầm và đỉnh cao vinh quang mà Steve cùng quả táo Apple trải qua và ngự trị thế giới ngày nay.
Như tác giả khẳng định, ông viết Con Đường Steve Jobs là để lột tả một Steve Jobs thật - không phải là một phiên bản nửa sự thật như trong nhiều cuốn sách được viết bởi các phóng viên hoặc thành viên nhóm Mac - những người chưa bao giờ nhìn thấy một Steve Jobs thật là như thế nào. Con Đường Steve Jobs giúp người đọc thấu suốt niềm đam mê mãnh liệt dành cho sự hoàn hảo của sản phẩm, tầm nhìn xa trông rộng về sự tiện dụng đơn giản nhất, tinh tế nhất và đẹp đẽ nhất cho người sử dụng, đi kèm với sự quyết đoán trong đòi hỏi đến mức áp đặt lên nhân viên…
Steve Jobs trở thành thiên tài không phải nhờ có sức mạnh huyền bí nào mà chỉ bằng một cách mà ông đã nói: Hãy cứ khát khao, hãy cứ dại khờ!
Con Đường Steve Jobs không chỉ ra con đường cụ thể nên đi cho doanh nghiệp của bạn, hay sự nghiệp của bạn là con đường nào. Cuốn sách chỉ kích thích cảm hứng, đam mê, can đảm và lòng quyết tâm của bạn đến tột cùng để tự tìm ra con đường của chính bạn.
Trước mặt bạn là nhiệm vụ sản xuất rất quan trọng. Bạn cho rằng, để giải quyết nó, giải pháp tốt nhất là phương án X. Giám đốc của bạn yêu cầu bạn phải thực hiện phương án Y. Nhưng bạn cho rằng đối với công việc thì phương án X sẽ tốt hơn. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?
Bạn biết cách tạo ảnh hưởng đến người khác. Trước mặt bạn là khách hàng, người mà bạn có thể thuyết phục một cách dễ dàng để anh ta mua món đồ không cần thiết mặc dù món đồ này hoàn toàn vô hại. Bạn sẽ làm gì trong trường hợp này? Và tại sao bạn lại làm như vậy?
Hãy tưởng tượng là có một người đã từng làm việc tại vị trí giống như bạn hiện nay nhưng giờ đây lại là cấp dưới của bạn. Có thể giải thích việc này như thế nào và bạn sẽ hành động ra sao?
Và nhiều câu hỏi tình huống khác kèm câu trả lời mà dựa vào những câu trả lời này, nhà tuyển dụng có thể nhận diện một cách chính xác ứng viên họ cần. Cuốn sách rất hữu ích cho các nhà quản lý doanh nghiệp và các bạn trẻ đang trên hành trình tìm cho mình một công việc phù hợp, ưng ý.
Cách Phụ Nữ Lãnh Đạo (Tái Bản 2016)
Chúng tôi hy vọng khái niệm Lãnh Đạo Cân Bằng sẽ giúp nhiều nữ lãnh đạo thành công hơn. Các nữ lãnh đạo là những con người đầy tham vọng, quyết đoán, tự tin và biết cân nhắc rủi ro. Họ nói lên chính kiến và nắm lấy vận mệnh của mình. Nhưng đồng thời họ cũng biết cảm thông, tích cực, vui vẻ kết nối và quan tâm đến người khác. Một ngày nào đó, những tính cách này sẽ làm nên chân dung của mọi nhà lãnh đạo – cả nam lẫn nữ.
Nói cách khác, hãy tin vào chính mình. Chúng tôi tin bạn. Đó là lý do chúng tôi viết ra quyển sách này.”
Với nền tảng là cuộc nghiên cứu dày công trong 5 năm, Cách Phụ Nữ Lãnh Đạo đưa ra những ý tưởng và góc nhìn về thành công hoàn toàn khác với những quyển sách khác. Những thành tố mới mẻ xoay quanh vai trò lãnh đạo làm bật lên những vấn đề nhạy cảm như: liệu những đặc tính lãnh đạo nữ tính (cho cả nữ giới và nam giới) có thích ứng tốt hơn trong thế giới ngày càng phức tạp, cạnh tranh khốc liệt và thay đổi chóng mặt ngày nay không.
Các tác giả đã thiết lập được mối liên kết giữa niềm vui, hạnh phúc và kết quả ưu việt thông qua mô hình Lãnh Đạo Cân Bằng mang tính đột phá. Những câu chuyện cá nhân “người thật việc thật” và sự hiểu biết sâu sắc được thể hiện trong quyển sách như bày ra trước mắt bạn một phép mầu khi năm thành tố của Lãnh Đạo Cân Bằng – ý nghĩa, định hướng, kết nối, thực hiện và tạo năng lượng – kết hợp lại với nhau.
Trong “Ngôn ngữ thầm lặng của người lãnh đạo” (The Silent Language of Leaders), chuyên gia về năng lực lãnh đạo và giao tiếp Carol Kinsey Goman khai triển ý tưởng đặc sắc rằng, trong môi trường kinh doanh đa dạng và nhanh chóng của thời đại hiện nay, nơi mà những tương tác toàn cầu đang gia tăng, việc tinh thông, thành thạo nghệ thuật về ngôn ngữ cơ thể trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Không gian cá nhân, các cử chỉ, các tư thế điệu bộ, các nét mặt, và sự tiếp xúc bằng mắt truyền đạt mạnh mẽ hơn lời nói, và do đó, về phương diện chiến lược, có thể được sử dụng để giúp cho những người lãnh đạo quản lý, động viên đội ngũ trên toàn cầu, và truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng trong thời đại kỹ thuật số.
Đúc kết hơn hai mươi năm kinh nghiệm, trong việc thúc đẩy công cuộc nghiên cứu về tâm lý và khoa thần kinh học, tác giả chỉ rõ cho những người lãnh đạo cách thức điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể để đạt được hiệu quả tối đa trong mọi lĩnh vực hoạt động của con người, đặc biệt là trong kinh doanh.