sách hay mới nhất!

Hash tag: #Sách_kinh_tế

Phân loại sách

Good news! chính thức liên kết với mạng xã hội mọt sách, cộng đồng review và chia sẻ sách http://obook.co/

chi tiết >>

Thỏa Thuận Hạn Chế Cạnh Tranh Trong Hợp Đồng Nhượng Quyền Thương Mại

Với vai trò tích cực của mình, nhượng quyền thương mại đã và đang được xem là cách thức hiệu quả để các bên mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh bằng cách khai thác các thương hiệu thành công thông qua việc chuyển giao quyền sử dụng các quyền thương mại của bên nhượng quyền đối với bên nhận quyền.

Cũng chính vì điều đó mà trong hợp đồng nhượng quyền thương mại có thể chứa đựng các hạn chế có khả năng tác động tiêu cực đến môi trường cạnh tranh. Những hạn chế trong hợp đồng nhượng quyền thương mại trong nhiều trường hợp được giải thích là cần thiết, hợp lý nhằm bảo vệ lợi ích của bên nhượng quyền cũng như đảm bảo danh tiếng của bên nhượng quyền cũng như đảm bảo danh tiếng của hệ thống nhượng quyền.

Tuy nhiên dưới góc độ pháp luật cạnh tranh, các hạn chế ở một mức độ nhất định có thể ảnh hưởng đến môi trường cạnh tranh tự do. Do vậy, cần phải đặt các thỏa thuận của các bên trong hợp đồng nhượng quyền thương mại trong mối quan hệ với pháp luật cạnh tranh.

Mời bạn đón đọc.

Tôn Tử Binh Pháp Và 36 Kế

Tác giả: #Trần_Trường_Minh Ngày cập nhật: 13-10-2018

Tôn Tử Binh Pháp Và 36 Kế

Cuốn Tôn Tử Binh Pháp Và 36 Kế được biên soạn nhằm giúp độc giả khai thông trí tuệ, học được bí quyết vận dụng mưu trí một cách linh hoạt. Trong đó dẫn nguyên văn 13 thiên trong Binh pháp Tôn tử, 36 kế rồi dịch và luận giải, tiện cho những ai lần đầu đọc.Tầm ảnh hưởng của Binh pháp Tôn Tử đã vượt ra khỏi biên giới của lĩnh vực quân sự, nó được ứng dụng rộng rãi trong các lĩnh vực khác nhau trong cuộc sống như: kinh tế, chính trị, ngoại giao...

Binh Pháp Tôn Tử Và 36 Mưu Kế được chia làm 3 phần: Binh pháp, Tam thập kế và Những trận đánh nổi tiếng trong lịch sử nhân loại.



Chiến Lược Kinh Doanh Của Những Tập Đoàn Kinh Tế Thế Giới:
Không chỉ có Interbrand mới quan tâm đến thứ hạng của những công ty hàng đầu thế giới, năm 2005, Tạp chí Gortune công bố danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới (Global 500) được bình chọn hàng năm dựa trên doanh thu và lãi cuả năm 2004. Tuy có những thông số không như Interbrand, nhưng về tổng thể, năm 2004 là một năm làm ăn khá phát đạt của các công ty trong Global 500, đặc biệt tại châu Âu và châu Á, theo như nhận định của Ajay Kapur, nhà chiến lược vốn cổ phần toàn cầu của Citigroup Smith Barney ở New York. Tổng doanh thu của Global 500 tăng 13%, đạt mức 16.798 tỉ USD, lợi nhuận tăng đến 27%, đạt 930 tỉ USD. Doanh thu của công ty xếp hạng cuối cùng trong danh sách năm 2005 cũng cao hơn năm 2004 đến 15%, đạt 12,4 tỉ USD. Mức doanh thu này lớn hơn tổng sản phẩm quốc nội của Jordan hoặc Jamaica.
Một vị trí đã gia nhập vào danh sách thương hiệu uy tín của khu vực châu Á - Thái Bình Dương là Loney Planet, hãng phát hành sách hướng dẫn của Autralia, với vị trí thứ 5. Nhưng ông Rusch cho biết nhãn hiệu này có một khoảng thời gian vất vả trong năm 2005 để viết lại các sách hướng dẫn cho các nước và khu vực châu Á, vốn là thế mạnh đã giúp hãng nỗi danh.
Trong các cuộc khảo sát của Interbrand, từ năm 2001 đến nay, vị trí trong top 5 không có nhiều thay đổi - điều đó có nghĩa rằng, để có được một sự "lật đổ" đối với các "ông lớn" quả là không dễ dàng.
Dĩ nhiên là để có tên trong bản xếp hạng những công ty này ngoài bề dày thành tích họ còn tạo ra ảnh hưởng lớn đến người tiêu dùng trên toàn thế giới. Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay, những công ty muốn tồn tại được cần phải có những chiến lược kinh doanh mới, phù hợp với xu hướng của thị trường cũng như đội ngũ lãnh đạo của công ty phải là những người xuất chúng. Những con người này không chỉ có học vấn cao mà còn phải là những người có kinh nghiệm trong việc điều hành, quản lý doanh nghiệp và nhất là tầm nhìn vào tương lai, một trong nhũng vấn đề sống còn của bất kỳ tập đoàn nào.
Cuốn sách "chiến lược kinh doanh của những tập đoàn kinh tế thế giới" sẽ giới thiệu với bạn đọc về một số công ty nổi bật trên thế giới, bao gồm lịch sử hình thành & phát triển cũng như những kinh nghiệm trong thực tiễn kinh doanh của họ.
Mục lục:
Lời nói đầu
Sony (Nhật Bản)
Kinh nghiệm 1 - bí quyết làm ăn với người Nhật
Adidas (Đức)
Kinh nghiệm 2 - chiến lược kinh doanh độc đáo của McDonald
Oracle (Mỹ)
Kinh nghiệm 3 - những điều cần nhớ khi đàm phán
MTV (Mỹ)
Kinh nghiệm 4 - nếu có thể được hãy trở thành người đầu tiên
KFC (Mỹ)
Kinh nghiệm 5 - nhượng quyền kinh doanh - hình thức kinh doanh mới tại Việt Nam
Amazon.com (Mỹ)
Kinh nghiệm 6 - Vấn đề đạo đức trong kinh doanh
BP (Anh )
Kinh nghiệm 7 - chiến lược quảng bá sản phẩm
Durex (Anh)
Kinh nghiệm 8 - tiếp thị theo kiểu Google
Tiffany (Mỹ)
Kinh nghiệm 9 - chiến lược bán hàng
Nivea (Đức)
Kinh nghiệm 10 - để tăng sức hấp dẫn của thương hiệu
Nikon (Nhật Bản)
Apple (Mỹ)
Honda (Nhật Bản).
Mời bạn đón đọc.

WARREN BUFFET ĐẦU TƯ NHƯ MỘT CÔ GÁI

Tác giả: #Louann_Lofton Ngày cập nhật: 13-10-2018

Quản Trị Marketing

Tác giả: #Nhiều_Tác_Giả Ngày cập nhật: 13-10-2018

Báo cáo TỪ NHÀ NƯỚC ĐIỀU HÀNH SANG NHÀ NƯỚC KIẾN TẠO PHÁT TRIỂN nhằm cung cấp những luận cứ khoa học, cả lý thuyết lẫn kinh nghiệm thực tiễn, để xây dựng những thể chế chính thức theo hướng thúc đẩy sự phát triển một nền kinh tế thị trường đẩy đủ cho Việt Nam. Những chính thể chính thức này, một khi được hình thành, sẽ đóng vai trò xương sống để tạo dựng ra một nhà nước kiến tạo phát triển lãnh đạo của Việt Nam từng mong muốn.

Báo cáo này là sản phẩm của nhóm các chuyên gia nghiên cứu độc lập đến từ bốn cơ quan nghiên cứu và tư vấn kinh tế có uy tín tại Hà Nội - Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (CIEM), Viện Kinh tế Việt Nam (VIE), Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Viện Nghiên cứu kinh tế và chính sách (VEPR) thuộc trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - và từ một số cơ quan nghiên cứu khác.
Báo cáo này bao gồm 4 chương cụ thể như sau:

trân trọng giới thiệu.

  • Nhà xuất bản: #Bộ_Thương_Mại
  • Năm xuất bản: 9/2001
  • Trọng lượng: gr
  • Số trang: 28
  • Giá bìa: 7,000 đ

Thâm Nhập Thị Trường Toàn Cầu

Tác giả: #Mba._Nguyễn_Văn_Dung Ngày cập nhật: 13-10-2018

Trong môi trường kinh doanh phát triển mạnh mẽ đa dạng hiện nay, việc phát triển thị trường ở nước ngoài là yếu tố cân nhắc quan trọng của công ty, để phát triển doanh thu, đa dạng hóa sản phẩm, giảm chi phí, tăng lợi nhuận, xây dựng thương hiệu uy tín, đặc biệt khi công ty muốn duy trì thị phần ở trong nước và mở rộng thêm thị phần để nâng cao năng lực cạnh tranh. Công ty cần cân nhắc các yếu tố nào để xác định thị trường mục tiêu thâm nhập? Và việc tham gia thị trường quốc tế đòi hỏi công ty phải có các năng lực chuyên nghiệp và nguồn lực như thế nào.


Ngoài ra công ty cần phân tích các phương án thích hợp để có thể tham gia thị trường nước ngoài, đồng thời sản phẩm, hoạt động tiếp thị và hệ thống phân phối phải hoạch định như thế nào, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của các đất nước, với phong tục, tập quán tiêu dùng, các nền văn hóa khác nhau. Công ty phải quản lý các hoạt động ở nước ngoài như thế nào để đạt hiệu quả, mục tiêu mong muốn và tiết kiệm chi phí.


Quyển sách kỳ vọng sẽ cung cấp các kiến thức mới mẻ và chuyên nghiệp, cùng các tình huống thực tiễn gần đây của các công ty uy tín trong kinh doanh và tiếp thị quốc tế, nhằm giúp quý độc giả trong lĩnh vực này.


Mục lục:


Lời giới thiệu


CHƯƠNG 1: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

I. CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

II. QUYẾT ĐỊNH CÓ RA THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI?

III. NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG


CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH THAM GIA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

I. QUYẾT ĐỊNH THỊ TRƯỜNG THÂM NHẬP

1. Thâm Nhập Bao Nhiêu Thị Trường

2. Thị Trường Phát Triển So Với Thị Trường Đang Phát Triển

3. Thương Mại Tự Do Khu Vực

4. Đánh Giá Thị Trường Tiềm Năng

5. Tình Huống Tiếp Thị: Các Công Ty ở Thị Trường Mới Nổi

II. QUYẾT ĐỊNH CÁCH THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG

1. Xuất Khẩu Gián Tiếp Và Trực Tiếp

2. Tình Huống Tiếp Thị: Trung Quốc hậu WTO

3. Sử Dụng Chiến lược Trang Web Toàn Cầu

4. Cấp Phép (Licensing)

5. Liên Doanh

6. Đầu Tư Trực Tiếp

III. QUYẾT ĐỊNH VỀ CHƯƠNG TRÌNH TIẾP THỊ

1. Các Nguyên Tắc Quản Trị Liên Doanh Tại Châu Á

2. Tình Huống Tiếp Thị: Tiêu Chuẩn Hóa Toàn Cầu Hay Điều Chỉnh Thích Nghi?

3. Sản Phẩm

4. Mười Điều Răn Của Việc Xây Dựng Thương Hiệu Toàn Cầu

5. Tình Huống Tiếp Thị: Thiết Lập Thương Hiệu Dịch Vụ Toàn Cầu

6. Truyền Thông Giao Tiếp

7. Định Giá

8. Kênh Phân Phối

IV. HIỆU ỨNG NƯỚC XUẤT XỨ

1. Xây Dựng Hình Ảnh Quốc Gia

2. Nhận Thức Của Khách Hàng Về Nước Xuất Xứ

V. QUYẾT ĐỊNH VỀ TỔ CHỨC TIẾP THỊ

1. Bộ Phận Xuất Khẩu

2. Chi Nhánh Quốc Tế

3. Tổ Chức Toàn Cầu

VI. TÓM TẮT

VII. NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG


CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ KÊNH PHÂN PHỐI

I. CÁC KÊNH TIẾP THỊ VÀ MẠNG LƯỚI GIÁ TRỊ

1. Tầm Quan Trọng của Các Kênh Phân Phối

2. Phát triển Kênh Phân Phối

3. Mạng Lưới Giá Trị

II. VAI TRÒ CÁC KÊNH TIẾP THỊ

1. Các Chức Năng Và Dòng Chảy Của Kênh Tiếp Thị

2. Các Cấp Độ Kênh Tiếp Thị

3. Kênh Tiếp Thị Lĩnh Vực Dịch Vụ

III. QUYẾT ĐỊNH THIẾT KẾ KÊNH PHÂN PHỐI

1. Phân Tích Các Mức Độ Dịch Vụ Mong Muốn

2. Thiết Lập Các Mục Tiêu Và Giới Hạn

3. Xác Định Các Phương Án Kênh Phân Phối

4. Định Giá Các Phương Án Chính

IV. NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG


CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI

I. QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI

1. Chọn Lọc, Đào Tạo, Động Viên Đánh Giá Các Thành Viên Kênh

2. Điều Chỉnh Kênh Phân Phối

II. TÍCH HỢP VÀ CÁC HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

1. Hệ Thống Marketing Theo Chiều Dọc

2. Hệ Thống Marketing Ngang

3. Hệ Thống Marketing Đa Kênh

III. QUẢN TRỊ MÂU THUẪN, HỢP TÁC VÀ CẠNH TRANH

1. Các Nguyên Nhân Gây Mâu Thuẫn Trong Kênh

2. Quản Trị Mâu Thuẫn Kênh Phân Phối

3. Những Vấn Đề Pháp Lý Và Đạo Đức Trong Quan Hệ Kênh Phân Phối

IV. MARKETING THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

V. TÓM TẮT

VI. ỨNG DỤNG

VII. NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG


Xin giới thiệu cuốn sách cùng bạn.